如何定义研发过程中的成功？
艾伯维中国科学家张淑宏为你讲述：韧性就是在失败中看到成功
2013年成立以来，为患者减轻病痛、为医护人员和医疗系统减轻疾病负担，艾伯维不断研发世界级药物，为此已投入将近500亿美元，也因此取得了很多突破性进展。
但是研发工作就是这样，每次验证一个假设时，都有失败的可能。这时，科学家们的韧性推动他们锐意进取，在每一次的失败中学习和发现一些新的事务，这将有助于科学家提高理解和科学水平。
来听听在中国土生土长的艾伯维科学开发副总裁张淑宏讲述科学家的韧性以及她如何定义研发过程中的成功。
Q: 作为艾伯维研发部门科学开发负责人，您能告诉我们您团队的职责和目标是什么吗？
我的团队是将分子转化为药物的桥梁。科学开发部门会与许多团队合作，包括研发和运营部门。我们与研发团队合作，评估、遴选并制定出新候选分子。同时，我们还负责支持开发候选药物临床供应品的生产工艺，以满足全球临床研究中心质量要求和分配需求。我们与运营机构合作，负责生产工艺和药物剂型的开发，进而支持新药的注册、审批和上市，为患者带去更多新药。
这样的工作非常令人振奋。在创造新工艺和新技术时，我们需要进行大量的微调与协作，才能实现我们的目标，并推动产品管线发展。
Q: 您是从什么时候开始想要从事科学工作的?
对于自己最终会从事科学工作这一点，我并不是很明确。十几岁的时候，我对新闻学非常感兴趣，因为我喜欢和人交流，想要了解他们的故事。直到我的一位老师，，建议我寻找一个能够发挥我对数学、物理以及解决难题的热爱的新领域。我心里想，哪种工作有无限潜力，可以解决世界上各种难题呢？不就是科学家吗！
我的五个兄弟姐妹以及我本人都深受我们父母熏陶。他们的工作都离不开为他人服务，我的父亲是我家乡的一名公务员，我的母亲是名医生。他们从小就给我们灌输助人为乐，贡献社会的思想。
Q: 您在中国长大。这段成长经历对于今天作为领导者的您来说有怎样的影响？
我在中国东部上海以北、靠近黄河的一个地方长大。我的父母是比较传统的中国人，他们重视良好教育和努力工作。
我有许多美好的回忆——那时，为了能让我专心学习，我的妈妈会陪我一起熬夜，拿着扇子为我赶蚊子。她的支持和付出没有白费，后来我考上了大学。大学毕业，经过短短18个月的英语学习班的学习后，我来到了美国。这些经历，让我学会了适应性和韧性，在我的职业生涯中，这些品质一直伴随着我。
Q: 您提到了韧性：韧性对于您来说意味着什么？您是怎样开始在艾伯维工作的？
韧性就是能够在失败中看到成功。每一次，我们验证一个假设时，我们都有失败的可能。但是，科学家们天生就对寻找“原因”有好奇心和求知欲。我们可能会学习和发现一些新的事务，这将有助于我们提高理解和科学水平。韧性推动我们锐意进取，我的同事们有着同样的韧性，他们常常让我深受启发。
Q: 韧性怎样影响您的研究以及您在工作以外的兴趣领域？
我对大自然非常感兴趣。我和家人去过许多国家公园徒步旅行和探险。如果没有办法去公园，在家里我也有许多要忙的事。我住在伊利诺伊州，栽培了很多不同品种的树，这些品种在苗圃里很难见到，甚至都不是本地植物。
我认为栽培树木与科学是一个道理：需要进行大量研究，并保持乐观。我希望它们都能长成参天大树，但是，成功和失败并非定数，关键是怎样在发展中应对挑战。
Q: 您怎样形容自己的领导风格？
我是个合作型的领导者。我的团队要与很多其他团队合作，我们会做出许多重大决策，可能会影响到很多人。我们需要兼容并包的心态，始终从具体项目考虑怎样才是最好的，而不仅仅只考虑自己的团队。
我还认为自己是关系导向的领导者。不仅仅是在研发部门和团队内部，同时还有与同为艾伯维领导者的同仁们，我都必须建立并维护持续的关系。如果能建立起互相信任的关系，你就可以在充满挑战的状况下，做到开诚布公，集思广益。
